综合管理内训——学习型组织与五项修炼
作者： 发布时间：2013-07-25 15:23
学习型组织与五项修炼
课程时间：2天（6小时/天）
课程大纲：
一、学习型组织理论是一种什么性质的理论？
学习型组织理论是当今最前沿的两大管理理论之一、是人类共识的现代管理理论。
二、学习型组织的时代意义
三、学习型组织究竟好在哪里
“等级权力控制型”企业与“学习型”企业的比较
四、学习型组织的“学习”有什么特点
（一）强调与工作不可分离的学习
（二）强调个人学习基础上的“组织的学习”
五、如何创建学习型组织
（一）这场变革由谁领导？创建学习型组织的着力点在哪里、应注意哪些原则？
（二）创建学习型组织的过程中，怎样处理认识论与方法论的关系？
（三）在中国开展创建学习到组织活动，一定要注意“两个结合”。
六、创建学习型组织进行的五项修炼
第一项修炼——自我超越
第二项修炼——改善心智模式
第三项修炼——建立共同愿景
第四项修炼——团队学习
第五项修炼——系统思考
讲师介绍：
张老师
国家级有突出贡献专家
上海明德学习型组织研究所所长
中国终身教育工作委员会常务理事
张老师是最权威、最资深的学习型组织理论培训专家之一；被称为“中国学习型组织之父”。具有演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。同济大学TJAE学习型组织高级管理人才培训中心常务副主任、上海当代人才进修学院副院长，教授、高级工程师。主编与合作翻译《日本大型企业人才开发和短期大学近况》、《现场管理者才干增长必读》、《学习型组织与现代管理》等书，论文《学习型组织的时代意义及在中国的发展》荣获国际管理学者协会联盟（IFSAM）'99世界管理大会（金质）贡献奖。
曾服务的客户：
高校：复旦大学、交通大学、上海财大、上海大学、广州中山大学、同济大学、中国人民大学、北京大学、清华大学、中央党校等著名高校。
企业：宝钢集团、上气集团、齐鲁石化、兖矿集团、云南电力、安徽电力、东方航空、复星集团、中国银行、工商银行、浦发银行、三得利、ABB公司等1000多家企业。
政府：中央国家机关、上海市、苏州市、深圳市、吉林市、南京市、青岛市、常州市、大庆市、天津市、烟台市、温州市、潍坊市等政府机关。
