上课时间： 2019年4月27-28日
上课班级： EMBA总裁高级研修班
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EMBA总裁班-《决策者的财务管理》霍振先
作者：admin 发布时间：2019-04-19 15:16
- 名师简介
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- 霍振先老师
- 霍振先中山大学兼职教授，北京大学、清华大学、华中科技大学、上海交通大学、浙江大学总裁班特聘教授
- 北京<<赢家大讲堂>>特聘财务专家，北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师
- 国际职业训练协会认证讲师，中国注册会计师协会会员，多家企业管理高级顾问
- 曾任：上海某集团有限公司副总经理、上海某科技发展有限公司副总裁
- 【课程大纲】
- 第一部分 财务管理基础知识简介
- 一、财务与会计的区别和联系
- 二、非财务人员必须了解的财务管理内容
- 第二部分 快速看懂财务报表
- 一、资产负债表
- 二、利润表
- 三、现金流量表
- 第三部分 财务报表分析
- 一、盈利能力分析
- 二、偿债能力分析
- 三、资金周转能力分析
- 四、企业发展能力分析
- 五、企业综合能力分析
- 第四部分 做好预算工作
- 一、预算管理概述
- 二、预算编制程序
- 三、预算编制的具体步骤
- 四、预算执行
- 五、变化中的恒定：预算调整规则
- 六、预算考评：业绩评估的基点
- 第五部分 有效实施财务成本控制
- 一、何为成本控制
- 二、成本控制原则
- 三、成本控制的程序
- 四、成本的作用
- 五、功能成本管理模式
- 六、目标成本管理模式
- 七、战略成本管理模式
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八、管理信息化