强化管理技术
优化管理流程，加强技术研发与创新，提高企业综合效益革新运营模式
聚焦质量、交期和效率3大核心，打造高效运营模式掌握情景领导
导入目标管理，知人善用，为执行注入有效激励的强心剂
教学模式
小班教学、互动授课 + 实战演练
增值服务
终身学习平台、企业家成功论坛、
移动课堂
走访学习标杆企业，亲临生产现场
名师顾问
汇聚生产管理专家《生产现场问题分析与解决》
利用技巧工具，实施目标管理并持续改善《现代生产运营管理与智能制造》
把握未来制造业发展方向，规划未来战路市场《精益生产革新》
衡量生产能力与效率，基于价值流进行精益改善《卓越PMC生产计划与物料控制》
剖析制造成本，完善计划管控和存量管制《制造业精益成本控制实战技法》
挖掘人工成本控制真相，优化管理流程《TQM全面质量管理推行实务》
掌握现场质量管理工具，构建质量管理体系《TPM全面生产维护与效率提升管理》
建立系统管理标准化体制和激励机制《智能制造时代的信息技术应用》
实施一体化和实时化的信息体系建设《赢在执行力—从技术走向管理》
挖掘高效执行源动力，实现技术到管理的转变《新生代员工管理的策略和技巧》
认识新生代员工特征《生产管理沙盘实战模拟训练》
制定生产运营战略、产品竞争策略（对症下药）
综合能力测评、发现短板（微型咨询）
专家咨询师深入企业调研（外援大脑）
知名企业家亲临现场指导（课后消化）
结合案主实际（效果追踪）
班主任定期回访主讲：
《现代生产运营管理与工业4.0》 免费试听主讲：
《卓越PMC生产计划与物料控制》 免费试听主讲：
《TQM全面质量管理推行实务》 免费试听
班级学员开学 典礼合照齐全
优雅舒适课堂 星级酒店上课
高端成功论坛 学员专享资格
思维火花碰撞 课上专题研讨
在实践中学习 企业走访考
企业落地指导 名师一对一剖析
缴费学员签订协议
确保学员、企业切身权益
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