面临的问题

 世界发展非常之迅猛，经济形势风云变幻，任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃，却又黯然倒下？什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久？董老师告诉您，“境由心造”，做一名卓越的领导者同样需要修炼。本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道，体悟优秀领导者走向未来的秘诀。

 

1天（6小时/天）

 

1、什么是领导力？理解领导力的构架？

2、领导力的两个要素

3、成功领导者影响他人的三大原则

4、提升领导力的风向标

 

1、塑造企业文化的能力

2、构建战略的能力

3、成为杰出的决策者

4、执行力、富有创造力

5、具备危机管理的能力、资源配置的能力

6、有远见卓识和敏锐的洞察力

7、具备“3Q”；将终身学习作为一种信仰

 

1、心中充满梦想；有执着的精神

2、有冒险精神；追求完美主义

3、团队合作精神；具有强烈的责任感和使命感

4、心中有成长的目标；关注细节

 

1、人才的双向选择思路；选人的几种方式

2、用人的基本要求；知名企业的用人之道

 

1、沟通的障碍

2、沟通的方向——向上、向下、水平

 

讲师个人简介

北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员、MBA、西北大学、南昌大学客座教授、清华大学特聘教授；国务院国资委在清华大学开班课程的主讲教授。

著名管理学家、营销专家、资深人力资源专家,2004年中国十大优秀培训师，2005年度中国十大魅力培训师，06年中国十大培训师之一，07年“中国最具价值培训师”之一，2008年“十大魅力培训师”之一，09年最受欢迎的企业培训师。

董老师也是中国人力资源开发研究会常务理事，江苏省政府“二十一世纪企业管理论坛”特别顾问和主持人；山东省人民政府、省经贸委，新疆自治区人民政府、自治区旅游局特别顾问，同时也是多家省、市政府和企业的首席顾问以及国内多家大学的客座教授。《中外管理》杂志、《中国人力资源开发》杂志、《中外工商》杂志等十余家国家级专业期刊特约撰稿人、专栏作家。

董老师长于企业战略制订、企业文化建设、品牌策划、执行力、企业人力资源及营销体系建设、城市营销战略等管理领域。曾参与并领导了中国诚通控股有限公司、中石油运输总公司、中国石油润滑油公司、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、国家开发银行、松下电器、中石油江苏分公司、神华公司、中国移动山西分公司、中国电信、风帆蓄电池、河北宝硕集团、平安保险公司、太平洋人寿、光明集团、北京利玛软件信息技术有限公司、泰康人寿、辽宁香香集团、江西铜业集团、湖南电力总公司及苏宁电器连锁和特许经营、南京中央集团、保定国家高新技术产业开发区、赣州经贸委等多家知名企业和政府的咨询管理项目、企业托管服务和管理培训。经董老师培训的企业过万家，培训企业家近百万人。

 

华北制药、光明集团、太平洋人寿、泰康人寿、中石油运输总公司、乐凯集团、北京城建集团、联想集团、三亚凤凰机场股份有限公司、江苏扬子江药业集团、杭州正大青春宝集团股份有限公司、丁家宜洗化有限责任公司、南京医药集团股份有限公司、昌河飞机制造集团股份有限公司、中美合资A.O史密斯热水器有限责任公司、苏中制药股份有限公司、中国高新投资集团公司、中油销售江苏有限公司、四川电力建设公司、南京金丝利喜来登酒店、大连东新食品有限公司、浙江富春江通信集团营销总公司、中国振华（集团）科技股份有限公司宇光分公司、燕京啤酒(赣州)有限责任公司、江西五丰食品有限公司、大连中集集团、河北电信、松下（中国）公司、天津江天公司（钢铁行业）