企业战略内训——定 位•定天下
作者： 发布时间：2013-07-17 16:55
定 位•定天下
课程时间
1天（6小时/天）
课程大纲
一、企业家面对的三个问题：
①需要赚钱
②如何赚钱
③如何花钱
二、企业家的三种特质：
①胆量
②眼光
③资源整合
三、盈利的四种类型与定位决策
四、市场定位的三个关键任务
五、市场发展的四个阶段
1. 产品时代-品牌卖点
2. 形象时代- 品牌形象
3. 定位时代-品牌定位
4.反定位时代-定位竞争
六、定位三要点
要点1：在人心
要点2：在彼心
要点3：二元导向
七、定位四步骤
1.分析行业环境
2.寻找定位概念
3.找到支持点
4.定位的传播、执行
八、定位十方向
1.产品特性
2.制作方法
3.成为第一
4.做到最新
5.市场领导
6.市场传统
7.广受欢迎
8.全线产品
9.市场专长
10.销售情况
讲师介绍：
刘老师
主要背景资历：
中国十大商业投资平台--杰泰国际投资集团董事局主席；北京大学汇丰商学院特聘为“品牌战略”顾问，并在学院授课；长江商学院的特聘教授；吉利汽车、爱国者数码科技、本田汽车、当当网、慧聪网等等多家上市集团公司的长期战略定位顾问。
刘老师是一位具有实战经验的“战略定位”操盘手，25年来他辅导了投资集团、汽车产业、房地产、电子商务、企业咨询等多个行业的上百家企业成功的重新定位了“品牌战略”，成功的占领了市场，使业绩快速翻番，迅速成长为业内一线品牌，帮助多家知名企业成功上市！
