营销管理内训—— 基于心理学的顾问式销售技能训练
作者: 发布时间:2013-07-16 11:22
课程目标
1、树立以客户为中心,帮助客户解决问题的顾问式销售理念,将销售的重点,放在解决客户问题的方案上,而不是放在产品上。
2、探讨拜访客户前,要做好充分的分析和准备。在面对客户时,各个环节的注意要点,需要注意的各个细节。
3、掌握以客户为中心的引导技巧,展示给客户带来的好处。挖掘客户的难题,体现我们方案的价值。
4、掌握服务客户的要点,让客户感受到后续服务带来的价值,进而锁定客户,让客户持续购买。
上课时间
2天(6小时/天)
课程内容大纲
第一单元:客户分类、需求分析
(一)、伙伴观念:以客户为中心的顾问式销售
1、顾问式销售的核心:需求、价值;
2、客户的不同分类方法:行业、大小、区域等;
3、不同职位、行业的客户需求分析;
4、销售的三要点:利益、特点、优点;
心理学原理:遗忘曲线、心理张力、罗森塔尔的期望理论
授课方式:小组讨论,现场练习销售
第二单元:做足准备、制定策略
(二)、拜访准备:不打无准备的仗
1、拜访前的四个准备;
2、计划与预测清单,预估可能结果;
3、拜访的策划:目标、策略、办法等的分析;
4、组织客户的决策分析与应对策略;
心理学原理:拉塔纳的社会影响效应、阿希的从众效应、沙姆的神秘气泡
授课方式:小组讨论,现场练习销售
第三单元:恰当开场、融洽关系
(三)、恰当开场:展示自我形象,赢得客户好感
1、靠细节展示专业形象;
2、与客户沟通的四个区域;
3、闲聊中,引到产品的优点上来;
4、赢得信任四个原理;
心理学原理:互惠原理、接触效应、自我暴露、人际相似性原理,首因效应
授课方式:小组讨论,现场练习销售
第四单元:引导客户、强调利益
(四)、提问引导法:锁定客户的需求
1、倾听技巧:听懂对方的话外音;
2、开放问题:引导客户多说;
3、封闭问题:锁定客户需求;
心理学原理:梅拉比安的沟通原理、兰格的控制感实验
授课方式:小组讨论,现场练习销售
(五)、正面引导法:引导客户自己下结论
1、澄清:当不了解客户的意思时;
2、重复:当明白客户的意思时;
3、引申:把话题从一个点引申到另外的点;
4、概括:和客户一起总结概括;
心理学原理:认知失调、建构心理学,费帝文的渐进效应
授课方式:小组讨论,现场练习销售
(六)、反面引导法:暗示客户解决问题的急迫性
1、专业提问的技巧:询问法则;
2、面对不同客户使用不同问题;
3、必问的几个背景问题;
4、介绍方案:呈现方案的“价值”;
心理学原理:SPIN的原理,French的六种社会影响力
讲师个人简介
郝老师
中山大学MBA班、总裁班,授课讲师
清华大学北京营销总裁班,授课讲师
曾任职青岛海信电器公司:
因热爱销售工作,毕业后,放弃电力系统工作机会,成为青岛海信电器(上市公司)山东泰安办事处业务员,负责山东莱芜地区市场。后因业绩突出,成为北京分公司总经理,完成了从管理自己,到管理别人的转变。后被提升为销售管理部经理,负责全国市场运做。到深圳后,先后任职深圳王志纲工作室策划师、深圳天音通信公司、深圳竞越顾问公司,参与过多项策划项目,接触过不同行业的众多老板,对“中国特色”的营销和管理,有深刻理解。
已出版四本书:《原来这才是管理》、《不懂心理学就别当讲师》、《培训这样最有效》 、《销售懂管理》担任《经理人》、《销售与市场》、《商界名家》、《成功营销》、《中国经营报》等多家媒体的特约撰稿人,发表过八十多篇专业文章,这些文章被各大专业网站转载,在百度和GOOLE等搜索引擎上搜索“郝志强”,大概有20多万条记录。
个人风格:注重学员的参与及练习,培训方式包括小组讨论,角色扮演,案例分析相结合,针对学员工作中遇到的实际问题进行答疑式指导。
曾服务过的部分企业:
厦门夏新电子(九梯次)、深圳中兴通信、深圳华为技术、深圳金立通信、上海浦银通信、深圳天音通信、深圳爱施德通信、苏州明基电通、长城电源、深圳科维、深圳中兴集讯、TCL电话、深圳好易通、上海能率热水器、南京史密斯热水器、顺德康宝电器、美的空调、美的饮水机、美的微波炉、美的荣事达(多轮)、美的商务、万家乐燃具、松下洗衣机(上海金松、北京金松)、东莞三立灯饰、广州三雄灯饰、上海西蒙电器、惠州雷士照明、欧普照明、苏州立邦制漆、深圳金士吉健康用品、广东美涂士涂料、鹰牌陶瓷等、大自然地板、河北衡水老白干、北京金六福酒业、广州BP润滑油、广州联通、东莞联通、四川移动、四川电信、珠海移动、浙江电信(全省巡回)、武汉联通、苏州明基电通、泉州特步运动鞋、海南航空、上海盛大网络、广州科密、广州东田企业文化、江苏韩泰轮胎、东风柳州汽车、深圳金科威、中国兵工集团、广州中山大学MBA(必修课每年10个班)、清华大学营销总监班 、广汽日野等