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生产管理内训——采购合同管理

作者: 发布时间:2013-07-15 16:47

采购合同管理

时间:1天(6小时/天)

学员收益
● 理解法律对于采购的重要性;
● 掌握法律与合同原理,更有效地与供应商与客户签订合同;
● 如何避免法律纠纷和寻求法律保护;
● 学习合同构成和合同起草的基本原则
● 搜集和应用合约条款涉及的有价值例证
● 应用案例解析如何签订有利的合同并在长期内获取采购支出节约

课程内容大纲
1. 了解影响合同的主要法律,检讨基本的合同法观念
2. 合同的构成,怎样创建合法协议以及合同的关键构成要素
3. 合同用语的阐述,协议中必要和多余的合法措词
4. 采购订单,概括订单,意向性订单,RFP,RFQ
5. 长期合约, 国际贸易条款
6. 契约采购和电子采购,高科技的沟通方式如何影响合同
7. 逐条研讨商品与服务合同的各种条款
8. 供应和服务合同
9. 合同结构
10. 合同的开始
11. 合同执行绩效监控
12. 交付条款
13. 合同的调整和变更
14. 诉讼和辩论
15. 合同管理与出清存货
16. 检讨特殊合同条款包括回扣和保密协议

讲师个人简介:王老师
高级讲师 
香港理工大学国际航运和供应链管理硕士 
中国物流学会常务理事
中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会核心专家
英国CIPS系列课程授权讲师
美国供应链管理协会及中国物流与采购联合会授权讲师
  主讲CPM / CPSM(注册采购经理/注册采购供应经理师)全系列课程。获得2009-2010年度CPM项目优秀讲师荣誉称号。他拥有丰富的采购与供应链管理理论、实战和教学经验。
  曾在欧美跨国500强企业管理层任职整整20年。同时也拥有丰富的国内大型集团企业的管理经验;他在美国施乐公司管理层任职十多年后调至法国阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购总监和供应链管理总监,之后又在美国戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理总监,随后又任职于芬兰ElcoteQ集团任集团副总裁主管全球采购运营工作。在外企担任高管20年后,曾应邀供职于海尔集团担任集团副总裁及全球营运总经理,主管集团全球直接采购、间接采购,供应链管理、物流营运、安全、能源,及行政管理等职能部门。
     曾应南开大学现代物流研究中心邀请共同撰写了由机械工业出版社出版的 《中国现代物流发展报告(2003)》;中国物流与采购联合会邀请共同撰写了由中国物资出版社出版的《中国采购发展报告(2008)》、 《中国采购发展报告(2010)》 ;翻译出版了注册采购供应经理师专业丛书《供应管理的领导力》。
      在工作之余,常在北京清华大学、上海复旦大学、上海交通大学、上海大学等知名大学讲授采购及供应链管理专题课程。还应邀赴韩国高丽大学、台湾东吴大学讲学;2005年赴新加坡主持国际采购论坛;2007年应印度政府邀请在印度首都新德里参加并主持“ELCOMP Inida 2007”国际采购论坛;2008年在北京应邀主持中外物流企业国际合作高峰论坛。

曾服务过的部分企业:
   惠普(HP)、联想集团、可口可乐、施贵宝、惠尔浦、索尼爱立信、富士康、D&M、丹佛斯、UPS、Joy P&H、约翰迪尔、斗山工程机械(中国)有限公司、中石化、中石油、中国运载火箭研究院、中兴通讯集团、方正集团、清华同方集团、美的集团、南都集团、海航集团、东菱集团、内蒙古伊利实业集团股份有限公司、天津钢管集团股份有限公司、联东集团、浙江新安化工集团、厦门恒坤精密工业有限公司、山东网通、中国移动、国电靖远发电有限公司(兰州),宇通客车股份有限公司、哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司、中信银行总行、大通物流、山东新北洋信息科技股份有限公司、汉森风力电动设备(中国)有限公司、先声药业集团、正泰集团、广西南宁中烟集团、重庆长安伟世通、中信锦州金属股份公司、海信、 UTC发利达等。
 

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