第六期生产总监高级研修班
作者： 发布时间：2013-04-13 17:15
【上课时间】2013年6月21日-8月10日（共十天）
【收费标准】10800元/人
【EDP消费】蓝票/黄票：20张票/人；红票：28张票/人
【培训对象】企业生产总经理、副总、总监、经理及相关职能工程师
【主讲老师】
祖林 中国跨界学习首席导师、企业运营管理权威专家、制造人力资源管理实战专家、《前沿讲座》主讲人。
怀海涛 华南理工大学工商管理学院特聘讲师、精益生产及制造人力资源管理实战专家、《现代班组》特约撰稿人。
【课程大纲】
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研修主题 |
内容说明 |
授课方式 |
导师 |
课时 |
时间 |
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精益生产革新篇 |
系统学习精益生产革新的管理技术和推进方法。 |
互动培训 实战演练 |
怀海涛 |
2.5天 |
2013年6月21-23日 |
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标杆企业学习 （日企精益之旅） |
组织全体学员参观广汽丰田，感受和学习日本企业的精益生产之道，开拓视野，促进学员交流，加深学员友谊。 |
外部参观 名师点评 |
怀海涛 |
0.5天 |
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降成本作战篇 |
系统学习降成本作战的管理技术和推进方法，掌握降成本活动的策划和推进要点，有效推进降成本项目的实施，创造“赢钱”回报。 |
互动培训 实战演练 |
祖 林 |
3天 |
2013年7月12-14日 |
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学员企业走访 |
走访1～2个学员企业，现场研讨企业生产运营和产业转型的现状和难题，促进学员企业在生产运营方面的改善。 |
现场参观 学员研讨 名师点评 |
怀海涛 |
1天 |
2013年8月9日 |
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执行力建设篇 |
从战略高度看待企业四大执行平台建设，掌握提高个人执行力、部门执行力和跨部门执行力的系统策划方法和具体实施要点 |
互动培训 实战演练 |
祖 林 |
1天 |
2013年8月10日 |
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管理选修课（四选二） |
《管理沟通与团队建设》 |
MBA课程 |
王一恒 |
1天 |
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《目标管理》 |
MBA课程 |
范兴中 |
1天 |
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《谈判技巧》 |
MBA课程 |
郏智群 |
1天 |
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《管理心理学》 |
MBA课程 |
金树松 |
1天 |
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合 计 |
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10天 |
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