谢谢公司领导给了这么好的学习机会！谢谢方总！谢谢徐老！谢谢沈部长，谢部长，冯课长，以及关心和帮助我的老师和同学们！这几年来我公司一直没成为真正的公司，只是多了几个人的夫妻店而已，更谈不上管理。所以自己再怎么努力公司也很难再发展，身心越来越感觉疲惫。通过这次学习我一定试着做些改变。

        今天和大家分享我遇到的问题，希望大家给我宝贵意见，公司有个安装大师傅，手工不错，但最近半年经常窝工，和同事关系也很紧张，工程主管和销售员都反应这人不要用的好，像老鼠粪。原来我也常骂他，也没什么改变，想到工人难找，也培养了2年，所以一直将就着用。今晚试着和他到北江边聊了很久，借着美丽的北江夜景，二个人没有顾虑，他讲了很多心声，提了很多建议，对我感触很大， 正如黎老师所说，对待员工要像养仔一样用心培养，老板往往希望员工不记私利，和自己有共同的目标，但老板有没有关注员工的需求呢？有没有和员工有共同目标呢？老师说得好，改变別人难，只有先改变自己，强迫员工按自己的意愿行事，不如把自己的心交给员工，让他们主动把个人目标和公司目标靠近，从今天开始，我看能不能让自己不那么辛苦，却能让公司发展更好，希领导和同学们多多指导，谢谢！

——来自大金经销商EMBA研修班 课后微信分享