职业素养内训——《孙子兵法》智胜之道
作者： 发布时间：2013-07-25 11:17
《孙子兵法》智胜之道
课程时间：1天（6小时/天）
课程大纲：
一、前言
1、《孙子兵法》的基本框架
2、《孙子兵法》与《三十六计》比较
二、《孙子兵法》智胜之道
1、用兵之道与企业经营战略
①多算胜，少算不胜
②兵者，诡道也
③兵以利动
④知彼知己
⑤不战而屈人之兵
⑥奇正相生
⑦谋形造势
⑧先为不可胜
⑨攻心夺气
⑩敌则能战之
2、为将之道与企业家能力培养
①为将五德，领导者应该具有的素质
②为将五危，杰出人才应避免的弱点
③将之六过，领导者应严察的问题。
3、统军之道与企业管理谋略
①令民与上同意
②一民之耳目
③令之以文，齐之以武
④令必素行
⑤士卒孰练
⑥赏罚孰明
讲师介绍：
薛老师
国防大学教授，将军、博导，中国孙子兵法研究会常务理事。长期给中外高级军官、政府领导和企业精英讲授有关《孙子兵法》的课程。中央7台、北京3台主讲“名战名将与《孙子兵法》”、“正说军师”。曾应邀在美国、芬兰讲授孙子兵法。 出版《孙子兵法与战争论比较研究》、《孙子兵法实战教本》等十余部专著。1979年参加南疆浴血奋战，在冲锋陷阵过程中亲身体验兵法的深层奥妙。
