班组长品质管理培训 班组长品质管理培训多少钱|时代华商生产管理班,帮助企业改善传统的生产管理模式，建立完善的高效的精益生产体系，提升生产管理高质量发展，提升企业的综合竞争力！

生产管理基础

《精益生产革新》

◆ TPS与精益革新活动

◆ 流线化生产与单件流

◆ 生产能力与效率衡量

◆ 平衡化/安定化生产、研讨

◆ 基于价值流的精益改善

《现代生产运营管理与智能制造》

◆ 生产运营战略战术企划管理与体系搭建管理

◆ 生产运营四大核心模块管理

◆ 生产运营流程管理与效率提升

◆ 德国工业4.0与中国制造2025

◆ 把握未来制造业发展方向，规划未来战略市场

生产管理技术

《TQM全面质量管理推行实务》

◆ 全面质量管理知识介绍、构建质量管理体系

◆ 现场质量管理及七种工具介绍

◆ 质量成本管理及质量改进

◆ 全面质量管理QCC小组

《制造业精益成本控制实战技法》

◆ 从企业赢利的角度正确认识成本的真相

◆ 聚集核心业务与核心竞争力

◆ 挖掘库存本质、消减质量 成本，挖掘人工成本控制真相

◆ 找出并消除隐藏在流程中的成本

◆ 成本控制的实施。科学有效优化管理流程

《卓越PMC生产计划与物料控制》特训营

◆ 计划价值流切入剖析工厂制造成本

◆ 销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理和流程控制

◆ 计划进度控制，缩短制造周期

◆ 存量管制

《TPM全面生产维护与效率提升管理》

◆ 建立全效率、全系统和全员管理标准化体制和激励机制

◆ 设备布局与自动化改善管理

◆ 加强数据采集提升管理效率

◆ 设备维护团队的建设管理

生产运营实战

《生产现场问题分析与解决》

◆ 目标管理与持续改善

◆ 认识增值、浪费与效率

◆ 问题意识、问题眼光、问题解决方法及工具运用

◆ 现场改善防呆法、目视化管理

《生产管理沙盘实战模拟训练》

◆ 制定生产运营战略、产品竞争策略

◆ 理清建立运营系统的计划、组织与控制体系

◆ 企业各项管理职能之间的关系

◆ 建立运营系统的计划、组织与控制体系

◆ 生产运营管理系统的优化与改进

《智能制造时代的信息技术应用》

◆ 现代信息化自动化应用管理

◆ 一体化和实时化的信息体系建设

◆ PLM产品生命管理系统/ERP企业资源管理系统/MES制造

◆ 执行系统/APS高级设计和排程/WMS仓库管理系统等

◆ 生产自动化、物流自动化、大数据科技和工业物联网

领导力提升

《赢在执行力——从技术走向管理》

◆ 从技术到管理的六大转变

◆ 目标管理是卓越执行的原动力，掌握目标制定的四个维度

◆ 掌握管理者高效执行工具：授权和决策

◆ 有效激励是卓越执行的强心针，提升知人善任能力

◆ 打造高效执行力必备的价值理念

《新生代员工管理的策略和技巧》

◆ 如何认识新生代员工的特征

◆ 管理者的角色认知

◆ 建立工作目标与计划落实

◆ 如何与员工沟通、激励员工、培育员工

◆ 因人而异的情境领导方法，知行合一的行动计划

综合管理选修课程（按实际需求自主选择2天课程）

◆《MTP中层管理技能提升》

◆《跨部门沟通与协作》

◆《职场压力与情绪管理》

◆《高效能人士的七个习惯》