人力资源规划_人力资源管理师四级|时代华商人力资源研修班

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考证培训只讲理论,我们只讲实战

3步搭建人力资源总监成长金字塔
认知扭转 → 落地实践 → 效益倍增
01.

人力资源规划实战篇

《战略人力资源管理》

对标企业战略,建立人力资源全局规划

《组织架构与职位说明》

透视组织架构,掌握组织设计技巧

《HRBP助力企业战略实现》

导入业务目标,提供人力增值服务

《企业文化建设》

助推文化建设落地执行,提升软性竞争力
03.

培训与开发实战篇

《培训体系的建立》

对接业务需求,明确培训项目的开发与运营

《基于企业战略的年度培训规划与预算编
    制》

做好基于职位或能力的年度培训计划
04.

绩效与薪酬管理实战篇

《如何成功实施战略性绩效管理》

透视绩效管理本质,提升考核激励效能

《激励性薪酬体系设计与优化》

掌握薪酬方案设计,构建完善人力战略体系

《关键人才的管理与复制》

吸引、识别、培养、鼓励与复制关键人才
02.

招聘与配置实战篇

《战略招聘管理》

始于企业战略,有效管控招聘流程

《胜任素质模型的构建与应用》

设定胜任力维度,落地应用于岗位配置

《关键岗位的任职资格体系的建设》

将关键人才细化匹配到关键岗位
05.

劳动关系管理实战篇

《员工关系与劳动法实务》

梳理员工入职、在职与离职管理,把控风险
06.

HR自我修炼实战篇

《教练技术在管理中的作用》

巧用教练技术,激发员工潜能与士气

《卓越HR的关键思维》

重塑HR思维,构建与企业管理匹配的人力模型

《组织管理心理学》

洞察人性与性格,实现人员结构与绩效互补

《组织行为学》

领悟个体与群体心理区别,助力领导决策行为
名师指路·职场晋升快人一步
名企实战企业家 + 职场晋升培训教练 + 一线高校导师

第二课堂 · 落地实操
让知识转化为能力
第三课堂 · 人脉对接
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报名须知
学员对象
各事业单位人力资源总监、HR/HRBP,副总/总裁等高层决策者
报名条件
大专以上学历;企业中层以上管理岗位,3年以上管理经验
学习形式
周末面授,在职学习1年,每月2-3天,面授132学时
颁发证书
时代华商商学院“人力资源总监MBA课程高级研修班”结业证

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