小程序中打开

EMBA总裁班-《决策者的人力资源管理》
作者:时代华商商学院 发布时间:2022-06-20 16:21
名师简介
- 蔡毅臣老师
-
管理学博士
- 清华大学两岸研究院研究员
-
中国管理科学研究院人力资源专家
-
北大、西安交大、浙大等多所高校特约授课老师
- 法家思想应用研究专家
- 【课程亮点】
-
课程从认知到方法论,结合实际案例进行讨论和解读,内容落地
课程将东西方文化底蕴融会贯通,多维度帮助同学们理解人性和管理
- 【课程收益】
-
掌握选人,培育人才梯队的方法
了解人力资源管理的制度化建设与权变分析
理解人性,建立有效的人力资源激励机制
- 【课程大纲】
- 一、选人:人岗匹配 决策者的人力资源管理思维
-
1、规划战略人力资源管理系统2、人力资源管理的基本假设3、用人的能力观与道德观4、决策者的人力资源思维5、人力资源管理原则:人岗匹配6、决策者如何选人:结构化情境面试7、决策者如何“观人”
- 二、育人:组织赋能 人力资源管理的开发与辅导
-
1、职业化行为四要素2、学习型组织:决策者的学习认知3、开发现有人力,提高下属责任心4、决策者的“心性”提升【研讨】:基于业务战略的人才战略
-
三、用人:以人为本 人才权变管理与制度化建设
-
1、人力资源管理的权变思维2、制度化建设四要素3、绩效管理的原则4、KPI与OKR适用分析5、如何恩威得法【工具】:费德勒模型与赫布模型
-
四、留人:理解人性 建立人力资源管理激励机制
-
1、人力资源管理中的留人问题2、激励人心的五个要素3、“公平”在人力管理中的实践运用4、组织文化归属
【研讨】:如何分配这些奖励物资?