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EMBA总裁研修班《企业变革与管理创新》-钱栋玉
作者:admin 发布时间:2019-04-18 10:02
上课时间: 2019年4月20-21日
上课班级: EMBA总裁高级研修班
- 名师简介
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- 钱栋玉老师
- 企业转型升级系统(CTU-Model)创始人
- 曾任A股金轮股份(002722) 执行总裁
- 曾任搜布等多家B2B互联网百强公司 董事
- 曾任英伦家纺Sanfond公司 董事总经理
- 曾任日本AT株式会社大中华区 高管
- 北京大学等知名高校特聘教授
- 中国九三学社社员
- 【课程背景】
- 互联网等科技改变了我们的生活,也正在改变着企业的生存状态。
- 伴随着大数据云计算技术的发展,第四次科技革命的浪潮扑面而来,这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念,而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典:“只有时代的企业,没有成功的企业”。新的时代到来,每个企业能做的就是改变自己,拥抱时代。
- 在这个历史性的时代面前,我们企业如何更好的认识时代的规律、产业的变革、行业的趋势以及自身的如何定位将来,如何设计自己的升级转型的路线,整合资源,突破瓶颈,在这次浪潮中实现弯道超车?
- 课程突破了很多变革转型课程只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈,还原现实商业环境中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业变革转型的过程中面临的“看不清、想不通、做不到”的三大难题,使学员学之能讲,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路。
- 【课程收益】
- 了解目前的经济形势及科技革命给各行各业所带来的深刻影响;
- 加深对自身所处行业的理解,明确企业在产业价值链中的定位;
- 了解目前的产业链价值改造的几种典型方法和路径;
- 通过学习与讨论,寻找到企业变革转型的路径和方法;
- 了解企业在变革转型中所需要实现的管理变革、团队打造及体制建设的要点,为此后的升级转型提供参考
- 【课程大纲】
- 一、经济大势与中小民企转型升级难题
- 1、目前经济大环境和走势分析及新商业形态对消费者产生的影响
- 2、几种典型的企业转型和升级现象及企业转型升级所面临的三大难题
- 二、技术革命与社会变革所带来的危机与机遇
- 1、看清历史规律
- (1)三次科技革命后企业获得成功的根本原因
- (2)第四次科技革命将给各个行业带来什么样的影响
- (3)解析:科技革命将给你所处的行业带来何种影响
- (4)新产业崛起的成功公式
- 三、中国经济发展史与市场的特殊性
- 1、中国发展在世界史中的特殊性
- 2、中国市场的特殊性带来的各种红利
- 3、互联网给中国市场带来的影响和消费者革命
- 4、中国的特殊性带来的挑战与机遇
- 四、产业价值链的变化与重塑价值链的机会
- 1、产品价值链和产业价值链的6+1公式
- 2、产业链从6+1转为4+0的时代到来
- 3、你到底属于什么行业?
- 4、企业在产业链中的定位及分类
- 5、科技革命带来的重塑价值链的机会
- 6、产业链价值链重塑的典型案例和商业模式
- 五、民企转型升级的路线图
- 1、时机问题:企业什么时候需要开始做升级转型
- 2、路径选择问题:企业的类型及相对应的转型升级路径
- 3、模式问题:想通商业模式、支点与实现路径
- (1)创造价值是商业模式成立的核心
- (2)以产品为中心的模式:爆品、迭代、技术与情怀
- (3)以产业价值链重塑为打法的模式
- (4)以打造生态闭环为打法的模式
- (5)以产业链上下游联合为中心的模式
- (6)以产业链垂直整合为中心的模式
- (7)以跨行业整合为中心的模式
- (8)以产业政策为中心的模式
- (9)以核心能力与组织再造为中心的模式
- 4、如何选择和制定基于企业自身的转型升级的路线图
- 六、升级转型的必要保障
- 1、升级转型首先是企业家的升级转型
- 2、如何具备企业升级转型所需的组织能力
- (1)如何组建升级转型所需的团队
- (2)如何获取关键人才
- (3)如何激励团队完成转型目标
- 3、如何具备升级所需的系统管理能力
- (1)如何制定升级转型战略
- (2)如何完成战略的落地
- (3)什么是三段式经营管理模式
- 4、如何整合资源来推动升级转型
- (1)会借力才是好玩家
- (2)什么样的项目能得到资本的青睐
- 产业资本青睐的项目特点
- 不同投资机构的投资项目倾向
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合纵连横的时代如何布局
时代华商创办于2000年,秉持“帮助中国企业持续成长”的理念,致力于培养才德兼备、胸怀梦想、积极承担社会责任的商界领袖,并于2016年8月正式登陆新三板,加速助力民企成长、共育全能领袖精英。(股票代码:838284)。
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配备3名以上优秀班主任跟进服务,帮助学员快速融入班级、掌握花式学习工具、深度参与到各类学习研讨中。
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