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EMBA总裁研修班《企业战略管理》-董权

作者:admin 发布时间:2019-04-18 10:02



上课时间: 2019年4月20-21日
上课班级: EMBA总裁高级研修班

名师简介
董权老师
北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员;
2007年“中国最具价值培训师”之一;
2008年“十大魅力培训师”之一;
2009年最受欢迎的企业培训师;
北京大学、中山大学等国内知名学府EMBA主讲教授。
【课程大纲】
一个好的企业战略规划表现在二个方面,一是低成本,二是差异化,这是企业活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略?在课程中老师会带领我们一起层层剖析企业所面临的问题,通过案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为企业确定正确的发展方向,塑造基业常青的企业。
一、企业战略概要
1、什么是战略?(5P模型)
2、为什么要有“战略”
3、企业战略管理流程
二、七个战略问题
1、谁是你的主要顾客
2、公司的核心价值观把谁放在首位
3、追踪哪些关键业绩指标
4、如何划定战略边界
5、如何营造创新压力
6、员工的互助承诺如何
7、战略上的哪些不确定因素让你夜不能寐
三、如何做战略
1、企业战略环境分析
2、企业战略定位
3、企业战略选择

       时代华商创办于2000年,秉持“帮助中国企业持续成长”的理念,致力于培养才德兼备、胸怀梦想、积极承担社会责任的商界领袖,并于2016年8月正式登陆新三板,加速助力民企成长、共育全能领袖精英。(股票代码:838284)。
       砥砺办学19年来,“总裁班”成为了时代华商MBA教育中的王牌,凭借独具特色的课程教学,帮助40000+企业老板走出经营管理困境,使企业重获新生。
       不同于市场上课程单一、学习氛围差、侧重理论教学的现象,时代华商总裁班以“课程全面、服务贴心、落地实用”著称,是一门面向民企老板的“宽口”实战课程。
       基于“民企CEO成长升级必修课”的定位,采用“至上而下”的课程模块,帮助企业家修炼顶层战略设计、攻克人力、财务、销售三大企业“腰部力量”、把控宏观经济脉搏与提升人文素养,丰满领导成长羽翼。
针对企业老板的特殊角色,输送“由专才到全才”的管理教育,打造擅长跨部门沟通、精准定制战略规划、把控综合运营与管理的复合型领导者。
       配备3名以上优秀班主任跟进服务,帮助学员快速融入班级、掌握花式学习工具、深度参与到各类学习研讨中。
       实战内容与实战导师双管齐下,加速学员转化管理思维、明确困境突围方向、清扫经营管理障碍,达到厘清企业未来、效益倍增的目标。
        时代华商总裁班以“效益第一”为服务理念,帮助企业家收获“1+1>2”的学习效果;以“1次投入、免费复训”“试听满意、再报读”等特色保障,博得了外界诸多好评。19年精品办学以来,时代华商总裁班不断输出一套套实效落地的管理工具,已成为了企业家管理进修、领导魅力塑造的必修课。

 
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