【大事件】不可错过的经理78班修学之路启程
作者：时代华商商学院 发布时间：2020-05-28 09:20
崭新的学习之旅即将启程！
在经理78班，提高管理段位
携手管理精英，让学习成为习惯！
《以结果为导向的执行力》，从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题，实现企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通，帮助企业实现管理层执行力提升，打造结果型企业。
《市场营销管理及策略》，学习消费者的人性需求，通过建立独特的顾客价值超越同质化竞争，在危机四伏同时商机无限的市场上实现快速扩张。
《教练式管理——激活个体与组织》，通过教练基础、自我教练、教练技能三大板块，熟练运用聆听、观察、支持等专业教练技巧，清晰目标、探索内在思维模式、发现可能性、充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标。
《基于战略的目标计划管理》，学会对公司级目标的目标分解，使部门和关键岗位“人人有目标”；学会分析阻碍目标达成的问题和制定解决方案的方法。
《非人力资源经理的人力资源管理》，学会对企业的人才进行优化配置、利用，做到人尽其才、才尽其用。
《非财务人员的企业财务管理》，学会对外长期投资决策的方法与流程，真正理解“现金为王”的真谛，学会财务分析并有效做好运营资金管理。
《组织的行为学与心理学》，专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的心理本性。“攻心向上，攻城为下”。只有“理”了员工的心，才可能更高效地“管”好人。
《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》，帮助管理者认知自我的领导风格，建立与追随者的良好信任关系和影响效应，高效激励和培育追随者更主动、更认同、更有创造性地完成任务和持续自我发展。
《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》，通过模拟经营环境，体验与感悟经营管理的成败与得失。
【在职经理MBA课程高级研修班】
作为中层管理者您需具备：
消除矛盾于无形的平衡学问；
方圆互用的变通学问；
提升个人影响力的包装学问；
识人用人的御下学问
无声无息显威力的藏权学问；
释放权力能量的强权学问；
进退自如的决策学问；
滴水不漏的说话学问。
【欢迎您的加入】
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