时代华商抗疫专题论坛一：《九型人格——春节后上班，领导者如何舒缓团队成员的紧张和焦

活在过去——“不能说的耻辱！”

共同动机：寻求与他人的连接和互动，吸引他人的注意力。

核心特质：共情、有爱、善于表达、慈悲

面对疫情：自责自己，觉得自己不能为灾区人民奉献爱

面对团队成员：内疚，在每个人都孤独难受的时候，无法帮助员工

面对自己：不被看见、心灵孤独、悲伤流泪

渴望：有人懂自己，有人和自己深度谈心，有人爱自己

充电方式：只要情感流淌起来，就能获得能量

活在未来 ——“对未来的恐惧！”

共同动机：寻求安全感

核心特质：分析、逻辑、客观、谋略

面对疫情：搜集信息进行分析，预测未来

面对团队成员：预测、预演和分析企业的各种风险，极度担心员工被传染上病毒，同时为此做好最坏结果的准备

面对自己：焦虑、恐惧、害怕死亡

渴望：倾听、讨论、分析、确认

充电方式：分析的观点被确认

抗拒当下——“即将爆发的愤怒！”

共同动机：跟随意志，自主行动

核心特质：行动、管控、都听我的！

面对疫情：愤怒一切，愤怒不作为，愤怒不听话，愤怒不公正

面对团队成员：尽快搞定一切，让企业和员工按照自己的计划行事

面对自己：对抗病毒，对抗软弱，对抗无力感

渴望：团队成员绝对听话和服从，有地方可以让自己释放能量

充电方式：放电

提问 + 倾听 + 共情。

1、在过去这段时间里，让你最难过的事情是什么？

2、你是如何表达难过的？

3、此时你的心情如何？

1、面对将来，让你最恐惧的事情是什么？

2、你已经为此做了哪些准备？

3、需要我们做些什么？

1、当下，让你最愤怒的事情是什么？

2、你是如何呈现愤怒的？

3、接下来，你最想做什么？

请一定用第一人称的句式表达：“如果我是你，我会······”

各自总结自救小药箱并汇总。

认知 → 信息收集  → 倾听团队声音 →  融合团队 →  我们的行动。